Weil Innovation verstanden werden muss.

Technik ist spannend – wenn man sie versteht.

Ich mache neue Technik für Ihre Teams verständlich – von der Produktschulung über die Einführung digitaler Systeme bis zur Begleitung im Wandel. Als Ingenieurin und Trainerin übersetze ich Komplexes so, dass Menschen es sicher anwenden.

IngenieurinTrainerinConsultantSAFe 6 Practice Consultant
Steffi Reith im beigen Blazer, lächelnd mit überschlagenen Beinen auf einem Stuhl sitzend
Seit 2014in Technik und Entwicklung
Seit 2020selbstständig mit Reith Training & Consulting
5+ Branchenvom Start-up bis zum Konzern – Automotive, Mobilität, Halbleiter, öffentlicher Sektor, Bildung
DACH-Raumvor Ort und remote
Leistungen

An den Schnittstellen von Wissen, Technologie und Veränderung.

Ziel ist nicht nur, Technologien zu implementieren – sondern Menschen zu befähigen, Sicherheit im Umgang mit neuen Lösungen zu gewinnen und Veränderungen eigenständig zu gestalten.

01

Produkt- und Systemtrainings

Technische Inhalte klar, praxisnah und direkt anwendbar vermittelt – für Mitarbeitende, Kunden oder Vertriebsteams.

  • Verständnis & echte Handlungskompetenz
  • Moderne Lernmethoden & Didaktik
  • Digitale Werkzeuge & KI-basierte Ansätze
02

Digitalisierung & KI-Einführung

Auswahl und Einführung neuer Systeme sowie die sinnvolle Integration von Automatisierung und KI – als Beraterin, Projektleiterin oder Workshop-Moderatorin.

  • Auswahl & Einführung neuer Systeme
  • Prozessoptimierung
  • Beratung, Projektleitung oder Workshops
03

Teamworkshops & Moderation im Wandel

Neue Systeme verändern Rollen und Abläufe. Workshops und Moderationen schaffen Klarheit, stärken die Zusammenarbeit und geben Teams Sicherheit, Veränderungen selbst umzusetzen.

  • Orientierung & Motivation
  • Sicherheit im Wandel
  • Veränderung eigenständig umsetzen
  • Agile Teamprozesse & Selbstorganisation
Alle Leistungen im Detail
Praxisbeispiele

Aus der Praxis – für jeden Leistungsbereich.

Fünf Projekte, fünf Ausgangslagen – und immer dasselbe Ziel: Technik verständlich machen und Menschen mitnehmen.

Praxisbeispiel 01 · Produkt- und Systemtrainings

Produkteinführung autonomer Shuttlebusse

Autonome Busse im Realbetrieb: Produkteinführung und Ausbildung von Operatoren, Supervisoren und Begleitern bei Verkehrsunternehmen im DACH-Raum – sicher, praxisnah und mit Begeisterung für die neue Technik.

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  • Sicher im RealbetriebOperatoren, Supervisoren und Begleiter ausgebildet
  • Angst genommenBegeisterung für die neue Technik geweckt
  • Mehrere StandorteZahlreiche Einsätze im gesamten DACH-Raum
Praxisbeispiel 02 · Digitalisierung & KI-Einführung

Zentrales Stammdatensystem für eine öffentliche Verwaltung

Vom Lastenheft bis zum laufenden System: Anbieterauswahl, Datenbereinigung und -übernahme, neue Arbeitsprozesse und ein Schulungskonzept für die Einführung eines zentralen Stammdatensystems.

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  • Passendes SystemLastenheft und Auswahl nach Budget und Leistungsumfang
  • Saubere DatenbasisDaten bereinigt und ins neue System übernommen
  • Effiziente AbläufeNeue Arbeitsprozesse und Train-the-Trainer-Schulungskonzept
Praxisbeispiel 03 · Digitalisierung & KI-Einführung

Agile Zusammenarbeit über Baureihen und Ländergrenzen

Mehrere Baureihen, internationale Teams, ein gemeinsamer Takt: agile Arbeitsmethoden für Serienbetreuung und Derivate-Entwicklung bei einem Automobilhersteller.

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  • Agile MethodenGemeinsamer Arbeitstakt über alle Baureihen
  • Internationale ZusammenarbeitTeams über Standorte hinweg besser abgestimmt
  • Volle TransparenzStatus und Entscheidungen auf einen Blick
Praxisbeispiel 04 · Digitalisierung & KI-Einführung

Einführung einer Zeitwirtschafts­software

Die alte Zeiterfassung passte nicht mehr, das Team war skeptisch. Von der Anforderungsanalyse über die Anbieterauswahl bis zur Schulung mit KI-gestützten Lernmaterialien – eine Einführung, die alle mitnimmt.

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  • Klare EntscheidungAnforderungen erhoben, Anbieter verglichen, passende Lösung gewählt
  • Sichere AnwendungSchulungen am System, unterstützt durch KI-gestützte Lernmaterialien
  • Akzeptanz im TeamSkepsis abgebaut, Veränderung gemeinsam getragen
Praxisbeispiel 05 · Teamworkshops & Moderation im Wandel

Ein Redaktionsteam stellt sich neu auf

Nach einer unerwarteten personellen Neukonstellation mussten Rollen und Verantwortung neu geklärt werden. Heute trägt das Team die Verantwortung gemeinsam.

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  • Klare RollenAufgaben und Verantwortung neu geklärt
  • Echtes TeamworkZusammenarbeit gemeinsam neu aufgestellt
  • Geteilte VerantwortungDas Team trägt Entscheidungen gemeinsam
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So arbeiten wir zusammen

Schritt für Schritt zum Gipfel.

Jedes Projekt ist anders – der Weg dorthin bleibt klar. Immer mit Fokus auf Verständlichkeit, Praxisnähe und nachhaltigen Wissenstransfer.

  1. 01
    Kennenlernen

    Wir klären Ihr Ziel, Ihre Ausgangslage und ob ich die Richtige dafür bin.

  2. 02
    Analyse & Konzept

    Ich schaue mir Produkt, Zielgruppe und Rahmenbedingungen an und schlage ein passendes Format vor.

  3. 03
    Umsetzung

    Training, Workshop oder Projektbegleitung – vor Ort im DACH-Raum oder remote.

  4. 04
    Verankerung

    Nachbereitung und Unterlagen – damit das Wissen im Team bleibt.

Formate:Halbtag bis mehrtägigTrainingsreihenProjektbegleitung über Monatevor Ort oder remoteauf Deutsch oder Englisch
Steffi Reith in hellblauer Jacke, entspannt im Sessel sitzend
Tiroler Bergwanderführerin & Mentaltrainerin
Über mich

Ich bin Steffi Reith – Ihre Partnerin für nachhaltiges Wachstum.

Technologie soll den Arbeitsalltag erleichtern, nicht verkomplizieren. Als Ingenieurin und Impulsgeberin für Veränderung verbinde ich technisches Know-how, strategisches Denken und ein gutes Gespür für Menschen – damit Unternehmen Wandel nicht nur managen, sondern aktiv gestalten.

  • MasterLeitungs- & Kommunikationsmanagement
  • BachelorMaschinenbau
  • Agile CoachSAFe 6 Practice Consultant
  • InnovationscoachIdeen in umsetzbare Projekte verwandeln
  • Sport- & MentaltrainerinB-Lizenz
  • BergwanderführerinTirol
Mehr über mich erfahren
Referenzen

Was Kundinnen und Kunden sagen.

Von jungen Start-ups über den Mittelstand bis zu großen Organisationen – mit immer demselben Ziel: Technik verständlich machen, Wissen verankern, Veränderung wirksam gestalten.

VGF FrankfurtBVG BerlinEasyMileAutomobilindustrieNGO-VerbandMagazin „engagiert“
Stefania schafft es, die Teilnehmenden in ihrer Begeisterung für das Thema mitzureißen und mit ihrer Leichtigkeit die Angst vor dem Neuen und Unbekannten zu nehmen.
Sarah Kern · Project Manager, EasyMile GmbH
„Dank Steffis Unterstützung haben wir nicht nur die passende Software für unseren Verband gefunden, sondern werden auch fachlich und menschlich hervorragend durch die Einführung begleitet.“
GeschäftsführungNichtregierungsorganisation (NGO)
„Durch ihr freundliches, engagiertes Auftreten, welches durch fundiertes Fachwissen untermauert ist, gelingt dies, seit wir zusammenarbeiten. … Wir seitens der VGF können die Zusammenarbeit empfehlen.“
Markus MenzelFachbereichsleiter, Stadtwerke Verkehrsgesellschaft Frankfurt (VGF)
„Stefania perfectly embodies the union of professionalism and caring. … Working with Stefania has been a privilege.“
Cédric NzuziTraining Manager & Project Manager, EasyMile SAS
„Frau Reith hat uns hervorragend durch eine unerwartete Neukonstellation begleitet. … Ihre authentische und zielgerichtete Art war dabei ein besonderer Gewinn.“
GeschäftsführungRedaktion Magazin „engagiert“
„Das Training von Frau Reith war für uns genau das Richtige. Wir sind stark darauf angewiesen, dass völlig neue Themen am Ende wirklich verstanden werden.“
VorentwicklungAutomobilindustrie
„… war die Zusammenarbeit mit ihr sehr angenehm, unkompliziert und mit den gewünschten Ergebnissen verbunden, da die Begleiter von ihr bestens für den Realbetrieb vorbereitet worden sind.“
Johannes JähneProjektingenieur, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Alle Referenzen in voller Länge
Kontakt

Ein erstes Gespräch sagt mehr als jede Website.

Ob Produktschulungen, Systemeinführungen oder digitale Prozesse – in 30 Minuten werden Ziele, Anforderungen und passende Lösungswege sichtbar.